3月8日下午，第七屆中國(guó)（廣州）定制家居/衣柜展覽會(huì)主題發(fā)布會(huì)在廣州新天希爾頓酒店隆重舉行。

作為展會(huì)主辦方，博駿傳媒總經(jīng)理曾勇正式發(fā)布了本屆展會(huì)“定制融年”的全新主題，并接受了20余家主流媒體記者的現(xiàn)場(chǎng)提問。

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  “定制融年”概念解讀

2016“定制元年”已去，迎來了2017嶄新的“定制融年”。如果說2016年代表了中國(guó)家居企業(yè)奮力爬坡的年份，那么2017年則是一個(gè)“你逃不開”的年份。會(huì)上，曾勇直切主題，對(duì)“定制融年”概念作了詳細(xì)解讀。

在曾勇看來，當(dāng)前的定制家居業(yè)正在發(fā)生著各種類型的融合。從過去一年行業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)來看，跨界融合、資源融合、品類融合、區(qū)域融合趨勢(shì)明顯。

第一大融合是跨界融合。從展會(huì)情況來看，這種趨勢(shì)極為明顯。自定制“元”年展會(huì)以后，本屆的定制“融”年展會(huì)吸引了全國(guó)多家跨界品牌的加入。

第二大融合是資源融合。這種趨勢(shì)體現(xiàn)為整體品牌在融合上下游企業(yè)資源方面的努力，也體現(xiàn)為很多企業(yè)開始加強(qiáng)品牌間的優(yōu)勢(shì)合作。

第三大融合是品類融合。像櫥柜跨衣柜，今年以來全屋定制品牌的櫥柜跨界，以及其他品類的跨界，都在形成一股潮流。

第四大融合是區(qū)域融合。在定制家居行業(yè)，很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全國(guó)布局。當(dāng)前的行業(yè)趨勢(shì)是，廣東企業(yè)紛紛外跨，外省企業(yè)先后入駐廣東。

 20家主流媒體現(xiàn)場(chǎng)問答

在發(fā)布會(huì)尾聲，曾勇也與媒體記者圍繞今年展會(huì)和當(dāng)前定制行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了深度交流。部分問答實(shí)錄如下：

Q：定制融年，你逃不開，請(qǐng)問如何解讀“逃不開”？

A：消費(fèi)趨勢(shì)在變，沒有哪個(gè)企業(yè)可以逃開消費(fèi)趨勢(shì)。消費(fèi)趨勢(shì)決定了整個(gè)定制行業(yè)的升級(jí)、變化。

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程在加速，作為一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)，都逃不開這種被融合的影響，這種影響體現(xiàn)在了供應(yīng)鏈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者等各個(gè)方面，所以我們用“逃不開”來形容。

Q：今年，將會(huì)有多少家企業(yè)首次參展？融合情況如何？

A：本參展的定制家居品牌，幾乎囊括了行業(yè)前50強(qiáng)，而來自東、南、西、北、中區(qū)域的28家主流定制品牌是首次亮相，加上其他的配材企業(yè)，這個(gè)數(shù)量還會(huì)更多。其中，多家企業(yè)都呈現(xiàn)了跨界融合、區(qū)域融合的鮮明特點(diǎn)。

展會(huì)如何保持專業(yè)性？發(fā)展方向在哪？

A：每年，我們的團(tuán)隊(duì)都會(huì)下到三四線市場(chǎng)去調(diào)研，另外也會(huì)與很多調(diào)研公司進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)大摸底。

我們會(huì)把落地調(diào)查的結(jié)果作為決策的依據(jù)，來保證我們展會(huì)的變化是符合市場(chǎng)方向的。

展會(huì)發(fā)展到最后，會(huì)出現(xiàn)品牌的集中化。我們的發(fā)展方向是把展會(huì)打造成定制家居品牌50強(qiáng)的秀場(chǎng)，我們希望做定制行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，做一個(gè)精品家居展會(huì)，只有這樣才能把定制行業(yè)最核心的部分展示出來，讓經(jīng)銷商和消費(fèi)者都能夠看得到、感受得到。

Q：中國(guó)定制家居展開展至今已成功舉辦六屆。今年是第七屆，請(qǐng)問主辦方是怎么加強(qiáng)展會(huì)影響力的？

A：展會(huì)推廣一直是我們團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)。作為小品類展會(huì)，我們從創(chuàng)展開始就一直在思考怎么定位和突圍。

思考后我們得出結(jié)論：只在專業(yè)領(lǐng)域做深耕。在做深度的同時(shí)盡量讓企業(yè)受益。企業(yè)需要招商、展示、行業(yè)引領(lǐng)結(jié)果，我們就圍繞這幾個(gè)結(jié)果思考、深入。

從創(chuàng)展起，我們每年都會(huì)深入縣市市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)與調(diào)查公司的合作。我們不但要讓市場(chǎng)下沉，也讓團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)有一個(gè)更真實(shí)、深入的了解。

從去年開始，我們重新更新了自己的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，通過各種渠道進(jìn)行信息發(fā)送。

除了常規(guī)方式外，我們一直注重獨(dú)特的務(wù)實(shí)性落地方式，把展會(huì)信息精準(zhǔn)地推送給經(jīng)銷商，讓我們展會(huì)不僅是產(chǎn)品和品牌的秀場(chǎng)，同時(shí)也能夠?yàn)閰⒄股探佑|到全國(guó)的經(jīng)銷商體系創(chuàng)造條件。

這么多年來，我們展會(huì)的招商效果一直不錯(cuò)，很多企業(yè)在參展后獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

Q：幾乎所有定制品牌都升級(jí)為全屋定制。但從現(xiàn)狀看，企業(yè)在定位和實(shí)際生產(chǎn)中還存在矛盾，你是如何看待這個(gè)問題？

A：全屋定制的理念是企業(yè)的目標(biāo)和愿景。目前來看，我們提倡的全屋定制是以信息化的舉措，不斷滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的大工業(yè)化式的定制。

做全屋定制，不是一蹴而就的，而是品類逐步擴(kuò)張的過程，企業(yè)可以自產(chǎn)自營(yíng)，也可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，這也是我們提出“融”年概念的原因所在。

我們之所以提出“融”年定位，是因?yàn)槭袌?chǎng)在變化，我們不能拔苗助長(zhǎng)，而應(yīng)該讓企業(yè)按照自己的節(jié)奏去融合。

定制家居企業(yè)將來一定是平臺(tái)性的企業(yè)，它會(huì)將自身和其他品牌的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行融合。可以預(yù)見，中國(guó)將會(huì)出現(xiàn)很多中國(guó)式的小宜家。